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(一)、全方位的技术服务
公司除专业从事各类房地产价格评估外,还提供房地产项目咨询策划、可行性研究、房地产政策咨询、投资置业顾问、房地产营销企划与销售代理等相关业务的服务。对银行等金融机构客户可提供协助办理抵押登记、房地产抵押风险建议、贷款可行性评估、房地产不良资产处置方案等综合性服务。对房地产开发项目及社会相关客户可提供项目前期策划、可行性研究、财务数据分析等所涉及的各类综合性房地产中介服务。
(二)、庞大的市场数据资料
公司从业十多年来通过不间断的市场调查、数据收集与实践等各种途径,掌握了大量的权威的市场数据资料,建立了较完善的房地产价格收集及更新体系、各类用途的房地产市场价格数据库并及时更新数据库信息,为房地产评估的准确性提供了良好与坚实的基础。
(三)、高素质、高水平的估价队伍
公司拥有一批具有丰富经验和理论水平的房地产估价师、土地估价师等专业人才,公司自开展业务以来,未收到一起客户投诉,未出现过一次质量问题,技术水平受到合作单位的一致高度评价。公司上下将一如既往的为社会各界提供高水准、高效率的优质服务。
报告审核制度
为进一步提高房地产估价报告质量,使估价工作更健康有序地发展,根据工作分级管理、责任分级承担的原则,本公司特建立部门经理、总估价师、总经理三级复核审批制度。
(一)、三级审核人员的职责
1、部门经理一级审核。部门经理一级审核应对估价资料的真实性、估价方法的合理性、计算的准确性负责。
2、总估价师二级审核。总估价师对报告中文字表达的准确性、逻辑关系的合理性负责。审核中发现问题则应尽快退还部门经理,限期修改。
3、总经理三级审核。总经理的审核,是对估价报告书最后把关的审核。估价机构负责人在前二次审核的基础上,着重从政策上、原则上、估价操作规范上和估价结果的科学性上把关。
(二)、部门经理的审核要求
1、报告格式及估价技术说明是否规范;内容要素是否齐全;语言表达是否正确;并对文字标点及数字进行审核,附件有无短缺。
2、审核工作底稿完整性(包括计算是否与送审报告一致;是否有询价记录、作业表等)。
3、现场勘察资料是否齐全。
4、估价依据及估价必备资料(包括房地产权证及有关协议合同等)是否齐全。
5、估价思路和方法选用是否与估价目的、价值类型相适应。
6、估价中数据引用是否有出典;所选参数是否合理;各项计算是否逐笔核对。
7、报告中各项分析、评定估算是否符合逻辑。
8、报告的重大事项,揭示说明是否规避了风险。
(三)、总估价师的审核要求
1、一审意见在估价报告中是否作了修改。
2、从总体结构上审核报告是否符合估价规范,逻辑关系是否合理。
3、估价报告中应有的工作底稿、现场勘察资料、估价依据及相关资料是否齐全。
4、估价报告中估价对象、估价目的和估价思路及方法是否存在矛盾。
5、估价选用的方法是否恰当;引用的参数是否正确。
6、要从保证估价结果的可靠性、准确性出发,必要时对报告书所列各项数据要重新审核、计算,以求万无一失。
7、对报告书的文字、标点进一步审核、改正。
8、重大应提示的问题是否表达清楚,能否真正规避了风险。
(四)、总经理的审核要求
1、对一审、二审提出的问题,是否在报告中作了修改。
2、委托方的委托依据、所提供的文件、材料是否充分、可靠。
3、本公司开展估价全过程是否符合上级规定的操作规范要求。
4、报告估价结果是否遵循符合国家和政府主管部门的法律、法令和法规精神。报告是否遵循估价工作法规、规范,合理规避了风险。
5、本估价报告书是否体现了本机构在该项目估价中恪守职业道德、坚持原则、秉公执业的形象。
6、报告是否作了最后校对。
7、对价值带来影响的因素、问题是否处理妥当、提示充分。
(五)、其他相关规定
1、对各级审核人员发回进行纠正,调整或补充的估价报告,有关责任人员应及时、认真地进行修改,不得无故拖延。
2、总经理在必要时可以指派专人代为行使其部分审核职权,但属于涉及法律职责之类的条款,代审核人必须请示总经理决定,不得超越权限,擅自决定。
3、三级审核,既有共性又有个性,彼此各司其责,各有侧重,互相配合,互相支持,应克服依赖思想,避免和杜绝失误。
4、估价报告书经三级审核批准,并经注册房地产估价师签章、总估价师签章、总经理签发并加盖公章后方可对外提交并报请确认。
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